Articol orginal în limba engleză scris de SARAH DUNSBY
În lumea dinamică a afacerilor, manageri se găsesc pe un drum plin de oportunități dar și provocări. Din păcate mulți dintre ei intră în rol fără nicio ghidare cu privire la ceea ce înseamnă să devii un lider sau ce abilități „soft” sunt necesare pentru a avea succes în acest rol.
A-ți asuma un rol managerial nu este o sarcină ușoară, deoarece presupune a face față la multe necunoscute, să conduci când există conflicte și să gestionezi diverse responsabilități. De la a dezvolta abilități de leadership eficiente și promovarea colaborării în echipă, la gestionarea conflictelor fără a da semne de stres, rolul unui manager este crucial pentru asigurarea succesului oricărei afaceri.
Este o presiune considerabilă pentru o singură persoană. Cu atât mai mult dacă experiența sa în conducerea unei echipe către succes este limitată sau, și mai rău, inexistentă.
Cu sprijinul următoarelor instrumente de coaching un manager poate prospera. Uitându-se la liderii din domeniul coaching-ului profesional, a afacerilor și dezvoltării personale, managerii pot nu doar să se responsabilizeze, ci și să promoveze o echipă prosperă, fericită și motivată.




