THE TRUSTSHIFT
”Echipele nu eșuează. Conversațiile da.”
Team Coaching pentru Echipe de Management
Echipa ta lucrează împreună.
Dar funcționează împreună?
The Trustshift este programul de team coaching
pentru acei CEO care știu că echipa lor poate mai mult.
Ai mai investit în traininguri. Știi cum se termină.
Două zile bune, energie în sală, oameni motivați.
Apoi se întorc la birou și în două săptămâni
totul e ca înainte.
Nu pentru că oamenii tăi nu vor să se schimbe.
Ci pentru că un training îți spune CE să faci diferit.
Nimeni nu te ajută să o FACI diferit în timp real,
cu echipa ta reală, pe situațiile voastre concrete.
Asta e diferența dintre training și team coaching.
Nu te învăț despre echipe.
Lucrez cu echipa ta.
Fiecare sesiune pornește de la ce se întâmplă
real între voi acum: tensiunile nerostite,
deciziile blocate, dinamicile care costă
energie și rezultate.
Schimbarea nu vine după program. Vine în timpul lui.
După prima sesiune, echipa ta va fi avut o conversație
pe care o evita de luni sau ani.
„Echipele nu eșuează.
Eșuează conversațiile."
Ce se întâmplă când o echipă face The Trustshift?
O echipă care se auto-sabota.
Un CEO care nu mai știa ce să facă.
Companie de producție, 300 de angajați.
Echipă de top management, 8 oameni.
CEO-ul venise cu o problemă concretă:
doi manageri cheie nu mai vorbeau direct după un conflict
și fiecare își trăsese departamentul în spatele lui.
Apoi colaborarea dintre producție și vânzări
se blocase în certuri recurente.
La nivel general,
oamenii munceau mult și
aveau o nevoie mare de recunoaștere
pe care nu știau cum să și-o ofere.
Ce mai încercaseră:
coaching intern, în engleză.
Oamenilor le era însă foarte greu să vorbească
despre emoții și conflicte într-o limbă străină.
În plus, coach-ii interni erau percepuți ca
având o ”agendă” a firmei, nu a oamenilor.
Rezultat: zero deschidere, zero schimbare.
La prima sesiune, un manager a spus direct:
„Nu am nimic de apreciat la interacțiunea
cu colegii mei din echipa de management."
Nimeni nu a negat.
A fost primul moment în care echipa
a vorbit despre realitate.
Scorul de încredere măsurat la start: 1 din 4.
Ce s-a schimbat în 4 sesiuni:
*Echipa și-a creat propriile norme de comunicare:
propuse de ei, nu impuse.
*Medierea dintre cei doi manageri blocați
a produs un acord concret de colaborare săptămânală.
*O persoană care genera tensiune cronică a plecat:
echipa a respirat diferit după!
Ce a făcut diferența?
Sesiunile au pornit de la ce se întâmpla real între ei:
vorbind în limba nativă,
fără agendă de firmă,
fără curriculum fix.
Schimbarea nu a venit după program.
A venit în timpul lui.
„Avansăm evident spre o comunicare mai deschisă.
E tot mai ușor acum să ne deschidem și să vorbim
despre noi. Încurajator față de unde eram!"
Membru echipă de management, industrie producție
Cum arată The Trustshift în practică?
Pasul 1: Diagnosticul
O oră cu tine, CEO-ul. Înțeleg contextul și ce e de rezolvat cu adevărat.
Gratuit. Cu claritate.
Pasul 2: Alinierea liderului
Lucrăm împreună 1-1, înainte să începem cu echipa. Tu ești primul care face The Trustshift.
Trei luni, sesiuni săptămânale
Pasul 3: Training fundație
Două zile intensive, față în față. Nu PowerPoint, ci conversații reale și instrumente concrete.
Folosite de a doua zi dimineața
Pasul 4: Team coaching lunar
Șase sesiuni de jumătate de zi, pe situații reale din echipă. Raport scris după fiecare sesiune.
Progres măsurabil, nu impresii
Mediere
Când două persoane cheie blochează toată echipa, o sesiune rezolvă ce luni de ședințe nu au reușit.
La cerere
PENTRU CINE ESTE?
The Trustshift nu e pentru toată lumea.
Și asta e intenționat, fiindcă lucrez cu maximum 3 echipe simultan.
The Trustshift e pentru tine dacă:
✓ Conduci o echipă de 5–20 de oameni
✓ Te frustrează că potențialul lor real nu se vede în rezultate
✓ Ai mai încercat traininguri și nu a fost suficient
✓ Ești dispus să fii primul care se schimbă
Nu e pentru tine dacă:
✗ Cauți un training motivațional sau ”quick fix” de o zi
✗ Vrei să „ți se repare" oamenii fără implicarea ta
✗ Nu ești dispus să investești 4–6 luni în proces
Despre Alexandru Moldovan
Am fost Director de Resurse Umane
într-o multinațională cu operațiuni
în SUA, Europa și China.
Am văzut din interior cum arată o echipă
de management disfuncțională și cât costă în bani, timp și oameni buni pierduți.
Din 2020 sunt trainer certificat internațional
în Comunicare Nonviolentă cu CNVC.org.
Am lucrat cu peste 40 de echipe din producție, retail, IT, servicii financiare, de la startup la multinaționale cu 1.000+ angajați.
The Trustshift e suma a tot ce am învățat
că funcționează și a tot ce am văzut
că nu funcționează.
De ce ”The Trustshift”?
Shift înseamnă schimbare. Dar nu orice schimbare,
ci una de direcție, un punct de inflexiune.
Echipele nu se strică brusc. Se deteriorează lent,
conversație după conversație ratată,
feedback după feedback evitat,
decizie după decizie luată din compromis.
”The Trustshift” e momentul în care direcția se inversează.
Nu prin motivație din exterior.
Nu prin ”noi” informații la un training.
Ci prin conversații reale, spuse la momentul potrivit,
în totală siguranță psihologică.
Încrederea nu e o valoare de companie de pus pe perete.
E o practică. O abilitate. Un obicei zilnic.
Ea se construiește sau se strică în fiecare interacțiune.
Când o echipă face ”The Trustshift”,
oamenii nu devin mai buni.
Devin mai sinceri. Mai autentici, fără să fie agresivi.
Iar asta schimbă tot.
→ Da. The Trustshift funcționează cu echipa reală. Dacă un om cheie lipsește, dinamica nu se schimbă.
→ Ce primești: 1 sesiune diagnostic + 10 sesiuni 1-1 + 2 zile training + 6 sesiuni team coaching + raport scris după fiecare + suport între sesiuni. Durată: 6 luni. Preț: 10.000 euro, plătit în faze de proiect.
→ Ambele. Training-ul fundație e ideal față în față. Sesiunile de team coaching pot fi online sau fizic, în funcție de echipă.
Primul pas nu costă nimic.
Începe cu diagnosticul gratuit.
Aflăm unde e echipa ta acum.
Apoi stabilim dacă și cum te pot ajuta.
Alexandru Moldovan | comunicarenonviolenta.ro
Trainer certificat internațional CNV | Psiholog
Copyright 2026 by FIDES COACHING SRL